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WGHS沃頓商賽詳解!SIC商賽和沃頓商賽怎么選?

發(fā)布時(shí)間:2024-10-24 13:58:14 編輯:小妹來源:網(wǎng)絡(luò)

  WGHS沃頓商賽是一項(xiàng)含金量非常高的國際商科類競賽,由美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院官方舉辦,面向全球9-12年級(jí)高中生的免費(fèi)線上投資競賽。該賽事以真實(shí)的案例為基礎(chǔ),要求學(xué)生團(tuán)隊(duì)制定投資組合策略,并通過模擬交易系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。其目的在于培養(yǎng)學(xué)生的商業(yè)洞察力、金融分析能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

圖片

  參與人數(shù):4-7人團(tuán)隊(duì)

  注冊(cè)開始:2024年6月17日

  注冊(cè)結(jié)束:2024年9月15日

  參與資格:9-12年級(jí)在校高中生

  活動(dòng)周期:2024年9月-12月(10周)

  中國賽區(qū)

  開始交易:2024年9月30日

  交易截止:2024年12月6日

  組隊(duì)形式:限同校組隊(duì),不能跨校

  晉級(jí)隊(duì)伍:全球不分區(qū)域,選擇50支隊(duì)伍進(jìn)入半決選

  組隊(duì)規(guī)則

  1. 每支隊(duì)伍由4-7人組隊(duì)參加,一組內(nèi)所有隊(duì)員必須就讀同所學(xué)校

  2. 團(tuán)隊(duì)組成包括導(dǎo)師、領(lǐng)隊(duì)、成員;每個(gè)隊(duì)必須配備一位學(xué)校的Advisor(指導(dǎo)顧問);

  3. 學(xué)生不得參加多個(gè)團(tuán)隊(duì),每名學(xué)生都需要對(duì)一支股票做投資策略分析;

  4. 參賽隊(duì)伍不得與比賽客戶聯(lián)系,違反此規(guī)則的隊(duì)伍將被取消參賽資格;

  5. 提交中期報(bào)告時(shí),團(tuán)隊(duì)能夠選擇一個(gè)團(tuán)隊(duì)名稱;

  6. 團(tuán)隊(duì)可以添加或刪除成員,最終團(tuán)隊(duì)名稱和名單將與期中報(bào)告一起提交;

  SIC商賽和沃頓商賽怎么選?

圖片

  學(xué)習(xí)過經(jīng)濟(jì)學(xué),對(duì)經(jīng)濟(jì)金融、數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)感興趣,想獲獎(jiǎng)和晉級(jí):

  建議:選擇SIC春季/秋季(交易+投資分析報(bào)告),

  特點(diǎn):中等難度,晉級(jí)率和獲獎(jiǎng)率高;

  接觸過金融,數(shù)學(xué)基礎(chǔ),綜合能力強(qiáng):

  建議:選擇WGHS沃頓,交易+投資分析報(bào)告,

  特點(diǎn):難度高,晉級(jí)率低,但含金量與專業(yè)度高;

  學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué),且對(duì)經(jīng)濟(jì)金融都感興趣,想獲獎(jiǎng)和晉級(jí):

  建議:選NEC+SIC春季賽,

  特點(diǎn):獲獎(jiǎng)率和晉級(jí)非常高,4輪比賽榮獲高達(dá)10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  商賽推薦書籍

  The Customer Centricity Playbook

  這本書在2019年獲得了數(shù)字圖書獎(jiǎng)的最佳商業(yè)圖書獎(jiǎng)和Axiom的最佳商業(yè)圖書獎(jiǎng)。在這本書中,Peter Fader和 Sarah Toms為各種規(guī)模的公司提供了一本真正的劇本,這些公司希望制定和實(shí)施致勝戰(zhàn)略,以獲取、發(fā)展和留住客戶,從而實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。這本書必讀。

  The Leader's brain

  作為神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)和市場營銷領(lǐng)域的教授和從業(yè)者,作者的開創(chuàng)性研究加深了我們對(duì)大腦關(guān)鍵區(qū)域如何工作以及如何將這種理解應(yīng)用于商業(yè)環(huán)境的理解。

  本書講解了在沃頓商賽中的商賽思維和領(lǐng)導(dǎo)者頭腦,因?yàn)槲诸D商賽是團(tuán)隊(duì)比賽,所以書內(nèi)也是包含了團(tuán)隊(duì)合作的秘密、商賽獲得成功的秘笈,建議所有備考沃頓商賽的同學(xué)們一定要把這本書“啃爛”。

  The Leader's Checklist

  由沃頓商學(xué)院管理系教授MichaelUseem親自撰寫,他的大學(xué)教學(xué)課程包括有關(guān)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的MBA和EMBA。此書為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一份實(shí)用清單,該清單可以幫助大家培養(yǎng)在不可預(yù)測(cè)和壓力大的環(huán)境中做出正確和及時(shí)決策的能力。

  Beating Bumout at Work

  懶惰、倦念并不是一個(gè)罕見的問題,該書通過對(duì)美國軍方甚至是幼兒園孩子的分析提供了尖銳的觀察結(jié)果。該書作者用其首創(chuàng)的、有科學(xué)支持的方式來幫助大家趕走惰性,幫助個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和leader建立可持續(xù)的工作方式從而在工作中茁壯成長。

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